A Apple supostamente investiu pesadamente no desenvolvimento de seu projeto de carro elétrico, conhecido internamente como Projeto Titan, antes de cancelá-lo em fevereiro de 2024. As estimativas sugerem que a empresa gastou mais de US$ 10 bilhões no projeto ao longo de sua vida, que começou por volta de 2014.
A Apple planeja realocar os mais de 2.000 funcionários que trabalharam no “Projeto Titan” para outras áreas
Lançado em 2014, o “Projeto Titan” tinha como objetivo inicial construir um carro elétrico, potencialmente rivalizando com carros como o Tesla. No entanto, o rumo do projeto mudou diversas vezes de rumo, gerando conflitos internos e atrasos.
À medida que o campo da tecnologia de condução autónoma evoluiu rapidamente, a Apple decidiu mudar o seu foco para o desenvolvimento de software para carros autónomos.
Apesar dos imensos recursos investidos, a Apple teria lutado para fazer progressos significativos no desenvolvimento de tecnologia de condução autônoma confiável e segura.O jornal New York Times, citando fontes familiarizadas com o projeto, relatou que os desafios técnicos e a falta de uma visão clara levaram ao fim do projeto.
O “Projeto Titan” enfrentou inúmeros desafios ao longo do seu desenvolvimento, incluindo:
- Dificuldades em alcançar autonomia total: A Apple inicialmente pretendia um carro totalmente autônomo, mas acabou reduzindo para um modelo com recursos de direção assistida.
- Mudanças internas na liderança: A liderança do projeto mudou de mãos diversas vezes, o que provavelmente contribuiu para inconsistências na direção e abordagem.
- Custos elevados e complexidade: Entrar na indústria automóvel, com os seus intervenientes estabelecidos e regulamentações complexas, revelou-se um empreendimento significativo para a Apple.
Embora o “Projeto Titan” possa não ter produzido um carro comercial, não foi totalmente infrutífero. A Apple planeja realocar os mais de 2.000 funcionários que trabalharam no projeto para outras áreas da empresa.
Muitos serão transferidos para outras iniciativas focadas em IA, com o conhecimento e a experiência adquiridos com o “Protect Titan” contribuindo potencialmente para o desenvolvimento de produtos futuros, como wearables alimentados por IA ou dispositivos domésticos inteligentes.
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No final das contas, a empresa decidiu priorizar outras áreas, como inteligência artificial, e desviar recursos do projeto do carro. O cancelamento resultou em perdas de empregos e redirecionou esforços para outros empreendimentos inovadores dentro da empresa.
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